موضوع العدد 10 ممـا لا شـك فيـه ان القطـاع المصرفـي الأردنـي يلعـب دوراً محوريـا فـي الجانـب الاقتصـادي، ويسـاهم بشـكل مباشـر فـي تحقيـق النمـو المسـتدام مـن خـ ل مسـاهماته فـي تمويل القطاعـات الاقتصاديـة والناتج المحلـي الإجمالي إضافة الـى التوظيـف. وعلـىصعيـد المؤشـرات الماليـة، اسـتمر القطـاع المصرفـي بتقديم مؤشـراتمتميـزة؛ حيث وصلتموجـودات البنوك 42.5 % مـن الناتـج المحلـي الإجمالـي، وارتفعـت الودائـع لـدى البنـوك لتصـل الـى 191 مليـار دينـار أي قرابـة 64.3 الـى قرابـة % مـن الناتـج المحلـي الإجمالـي، إضافـة الـى نمـو التسـهيلات الائتمانيـة الممنوحـة 126 مليـار دينـار والتـي تشـكل حوالـي % مـن الناتـج المحلـي الإجمالـي، وذلـك حسـب بيانـاتشـهر 98,6 مليـار دينـار أو مـا يعـادل 33.2 مـن البنـوك لتصـل إلـى . ولعـل هـذه المؤشـرات الاقتصاديـة تظهـر دور القطـاع فـي تمويـل الاقتصـاد الأردنـي ودعمـه لعناصـر التنمية 2023 آذار الشـاملة والمستدامة. هـذا وتعـود المسـاهمات الكبيـرة والمتعـددة للقطـاع المصرفـي فـي الأردن إلـى العديـد مـن الأسـباب الجوهريـة التـي يســتند عليهــا القطــاع ومنهــا: تداخلــه وتشــابكه الكبيــر مــع القطاعــات الاقتصاديــة الأخــرى، واعتبــاره محــركاً للنمــو الاقتصـادي، وتنـوع الخدمـات والمنتجـات والحلـول المصرفيـة المقدمـة مـن القطـاع المصرفـي، والانتشـار الجغرافـي الواسـع ل ـه داخـل المملكـة وخارجهـا. بنـوك أجنبيـة، ويتـم تصنيـفهـذه البنـوك 6 بنـكاً أردنيـاً و 15 بنـكاً منهـا 21 وفـي هـذا الصـدد فقـد بلـغ عـدد البنـوك العاملـة بنـوك. وتقـدم البنـوك العاملـة فـي المملكـة خدماتهـا من 4 بنـكاً، وبنـوك إسـ مية وعددهـا 11 إلـى بنـوك تجاريـة وعددهـا جهـاز صـراف آلي 2100 فرعـاً ومكتبـاً، إضافـة لأكثـر مـن 945 خـ لشـبكة مـن الفـروع والمكاتـب والتـي يبلـغ عددهـا قرابـة موزعـة فـي مختلـف أنحـاء المملكة. وبالإضافـة لمـا سـبق، تمتلـك البنـوك فـي الأردن بنيـة تحتيـة تكنولوجيـة متطـورة تسـاهم بشـكل مباشـر فـي تقدي ـم خدمـات ماليـة متطـورة وعصريـة تواكـب احتياجـات القطاعـات الاقتصاديـة والافـراد علـى حـد سـواء، وتسـاعد فـي زيـادة قـدرة المتعامليـن علـى الوصـول للخدمـات المصرفيـة بسـهولة ويسـر ومـن أي مـكان وعلـى مـدار السـاعة. وبفضــل الاســتثمار الكبيــر للقطــاع المصرفــي فــي تنميــة وتطويــر راس المــال البشــري، فيمتلــك القطــاع المصرفــي اليـوم نخبـة متميـزة مـن الكفـاءات البشـرية المؤهلـة والمدربـة علـى أعلـى مسـتوى بهـدف تقديـم أفضـل خدمـة ممكنـة لعمــ ء البنــوك، إضافــة لتوفــر الكفــاءات والخبــرات الإداريــة والحكمــة التــي تتمتــع بهــا القيــادات المصرفيــة والتــي اســتطاعت أن تجعــل القطــاع محــط إعجــاب وتقديــر عالمــي ونقطــة جــذب رئيســية للمســتثمرين العــرب والأجانــب. وقـد أدرك القطـاع المصرفـي وبشـكلٍ مبكـر أهميـة التنـوع الجنـدري وضـرورة توفيـر فـرصعادلـة للذكـور والإنـاث، وهـو ألـف موظـف وموظفـة، 22 مـا جعلـه مـن أكثـر القطاعـات تشـغيلاً للإنـاث، حيـث يشـغل القطـاع المصرفـي مـا يقـارب .% 35 وتصـل نسـبة الانـاث العامـ ت فـي القطـاع الـى مـا يقـارب أدوار المسؤوليةالمجتمعيةللقطاع المصرفي: البنوكالعاملة في الأردن كأنموذجللعملالاجتماعي
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAzNjM0NA==