كلمة العدد 4 لطالمـا كانـتقضايـا الحوكمـة والمخاطـر والامتثـال محـط اهتمامٍ بالغ للمؤسسـات الماليــة التــي تعمــل فــي بيئــة تنظيميــة ورقابيــة عاليــة التطــور والتعقيــد وتتميــز بتعـدد التشـريعات والتعليمـات التـي تحكمهـا. ويشـكل نمـوذج الحوكمـة والمخاطـر ) نهــج متكامــل وشــامل يضمــن للمنظمــة اتخــاذ القــرار الصحيــح GRC والامتثــال ( وبمــا ينســجم مــع مســتويات المخاطــرة التــي ترغــب بتحملهــا وفــي ســياق التزامهــا بسياســاتها الداخليــة والتشــريعات الخارجيــة. وهــذا يتــم مــن خــ ل الموائمــة بيــن الاستراتيجية والعملياتوالتكنولوجيا والأفراد، وبالتالي تحسين الكفاءة والفعالية. يتطلــب تنفيــذ المكونــات الثلاثــة (الحوكمــة GRC إن إطــار والمخاطــر والامتثــال) معــاً بــدلاً مــن التركيــز علــى عنصــر واحــد فقــط، وهــذا الإطــار يســاعد فــي القضــاء علــى مــا يعــرف بــ "عقليــة الصومعــة" فــي المؤسســات الماليــة، والتــي تتصــرف بموجبهــا الإدارات أو الأفــراد بطريقــة معزولــة ومســتقلة ولا تتواصــل فيهــا الوظائــف فــي المنظمــة بحريــة ممــا يؤثــر علــى فعاليــة المنظمــة. وقــد أظهــرت التجــارب أن عقليــة الصومعــة تنطــوي علــى العديـد مـن المخاطـر، خاصـة عندمـا يتـم اتخـاذ قـراراتغير مفهومـة تمامـاً مـن بعـض الوظائـف بسـبب التخصـص أو التكنولوجيــا المتطــورة وغيرهــا. وهــذا التحــدي اتضــح أكثــر فــي الآونــة الأخيــرة خصوصــاً مــع التســارع فــي اسـتخدام التكنولوجيـا المعقـدة والرقمنـة وهـو مـا جعـل غيـر المختصيـن فـي هـذا المجـال غيـر قادريـن علـى فهـم ماهيــة وطبيعــة المخاطــر التــي قــد تنجــم عــن اســتخدام تلــك التكنولوجيــا. فــي المؤسســات الماليــة نظــراً GRC كمــا تزايــد أهميــة لدورهــا الكبيــر فــي ترشــيد القــرارات وتحســين ســمعة المؤسســة أمــام جميــع أصحــاب المصلحــة. ومــع تنامــي التوجــه نحــو حمايــة المســتهلك المالــي وتعزيــز الممارســات المصرفيــة الشــفافة والمفتوحــة، أخــذت GRC المؤسســات الماليــة تعمــل علــى تبنــي منظومــة مـن أجـل بنـاء هيـاكل داخليـة مرنـة تسـمح بالحصـول علـى خدمــات مفتوحــة وشــفافة، وذلــك لتعزيــز مصداقيتهــا وســمعتها بيــن عملائهــا المســتهدفين، خصوصــاً مــع تزايــد حــدة المنافســة بيــن البنــوك وبيــن شــركات التكنولوجيــا الماليــة. وعلـى الصعيـد التنظيمـي، لاحظنـا فـي السـنوات الأخيـرة تزايــداً فــي مســتوى تعقيــد الإطــار التنظيمــي للقطــاع المالــي فــي العالــم، حيــث يحــاول المنظمــون باســتمرار تطويــر التشــريعات الماليــة لتجنــب الأخطــاء الماضيــة، معالي السيد باسم خليل السالم رئيسمجلس إدارة جمعية البنوك في الأردن الـحـوكـمـــة والمخاطر والامتثال )GRC(
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAzNjM0NA==