كلمة العدد 5 ومواكبـة المسـتجدات فـي الصناعـة المصرفيـة والماليـة. وبالطبــع تطرقــت تلــك التعليمــات لجانــب مهــم فــي الخدمــات الماليــة وهــو البيانــات والــذي شــهد نمــوا هائــً فـي السـنوات الأخيـرة. حيـثشـهدت الخدمـات المصرفيـة تحــولاً مــن القنــاة التقليديــة إلــى القنــوات الالكترونيــة، وظهــرت البنــوك الرقميــة. وجــاء هــذا التحــول مترافقــاً مــع مخاطــر إضافيــة تتعلــق بالتكنولوجيــا مثــل الاختــراق والبرمجيــات الضــارة وغيرهــا، ممــا اســتدعى التركيــز علــى أمـن وسـ مة المعلومـات والأمـن السـيبراني بشـكلٍ عـام. ونظــراً لإدخــال أبعــاد جديــدة للقطــاع المصرفــي مثــل )، والتــي Open Banking( الخدمــات المصرفيــة المفتوحــة تشـارك فيـه البنـوك التقليديـة المعلومـات مـع المزوديـن مــن طــرف ثالــث لكــي تقــدم منتجــات وخدمــات ماليــة أفضـل ومصممـة خصيصـاً ومتوافقـة مـع أنمـاط إنفـاق لتعالج GRC ودخـل العمـ ء، فقـد أنشـأت البنوك وظائـف المخاطــر المرتبطــة بتكامــل الخدمــات المقدمــة مــن أطــراف ثالثــة مــع أنظمتهــا الداخليــة. يمنــح الإدارة نظــرة شــاملة GRC إن تطبيــق نمــوذج وموســعة عــن مخاطرهــا والتزاماتهــا وتكلفــة كل منهــا، بمــا يمكنهــا مــن اختيــار الحلــول المثلــى والقــرارات الرشــيدة. كمــا أن هــذا النمــوذج يهــدف إلــى توحيــد وتســهيل إجــراءات العمــل، وخصوصــاً مــع كثــرة وتعــدد الإدارات ومســؤولياتها والأنظمــة والإجــراءات الرقابيــة. لذل ـك يسـهم هـذا النمـوذج فـي تسـهيل تنفيـذ الأعمـال وعــدم تعــارض المصالــح بيــن هــذه الوظائــف، ويعمــل علــى تكاملهــا وتخفيــض التكاليــف والأعبــاء علــى البنــك والإدارات التنفيذيــة مــن خــ ل تقليــل الإجــراءات الرقابيــة وتوحيدهــا، وتوحيــد مصــادر إصــدار القــرارات وتنفيذهــا. على مسـتوى GRC ومسـتقبلاً يتوقع أن تتزايد الحاجة إلى المؤسســات الماليــة والســلطات التنظيميــة. حيــث سيشــهد قطــاع الخدمــات الماليــة المزيــد مــن الابتــكار وتطويــر المنتجــات والخدمــات القائمــة علــى التكنولوجيــا، وهــذا ســيعرض المؤسســات الماليــة للمزيــد مــن المخاطــر، ممــا يســتدعي اتخــاذ تدابيــر لتخفيــف المخاطــر قويــة داخــل GRC ومعالجتهــا. لذلــك يجــب بنــاء آليــات المؤسســات الماليــة وعلــى كل مســتوى وظيفــي، حيــث علــى مســتوى GRC يجــب أن يبــدأ التنفيــذ الناجــح لإطــار مجلـسالإدارة والمسـتوى التنفيـذي، مـن خـ ل تبني هذه الممارســة ضمــن اســتراتيجية المؤسســة، وتوفيــر إطــار للمســاءلة علــى المســتوى الاســتراتيجي والتكتيكــي.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAzNjM0NA==