دراسات 50 لوحـظ فـي الآونـة الآخيـرة أن هنـاك عـدداً كبيـراً مـن الشـركات كانـت قـد تعرضـت لاخترقـات وهيئــة الإذاعــة Boots أمنيــة ســيبرانية مثــل الخطــوط الجويــة البريطانيــة، وشــركة البريطانيــة، وبــات للمخاطــر الأمنيــة عواقــب مدمــرة. تعمــل مجموعــات مجرمــي الإنترنــت بسـرعة فائقـة فـي تحديـد نقـاط الضعف واسـتغلالها، وتسـتهدف اليـوم تطبيق Clop مثـل والتــي تعتمــده مجموعــة واســعة مــن المؤسســات. عــادةً مــا MOVEit نقــل المســتندات يطلــب مجرمــو الإنترنــت فديــة مباشــرة، ولكــن كان حجــم الهجــوم كبيــراً لدرجــة أن مطالــب المخترقيــن كانــت دقيقــة للغايــة فــي الحصــول علــى المزيــد مــن المعلومــات التــي تلحــق الضــرر بالأفــراد والمؤسســات. تتســارع وتيــرة التغيــر التكنولوجــي باســتمرار مدفوعــة بالتقــدم فــي مجــالات مثــل الــذكاء الاصطناعــي وإنترنــت الأشــياء والحوســبة الكموميــة. ومــن المتوقــع أن تــؤدي التطــورات فــي تكنولوجيــا المعلومــات إلــى منتجــات وخدمــات وطـرق عمـل جديـدة، والتـيسـتعيد تشـكيل مشـهد المؤسسـات فـي المسـتقبل وبشـكل مســتمر. واســتجابة للتحديــات المجتمعيــة مثــل تغيــر المنــاخ والتحــولات الديموغرافيــة تظهـر العديـد مـن التقنيـات الجديـدة والتـي تدفع العالم نحـو الابتكار التكنولوجـي والتغيير. الاستبصار التكنولوجي علـى الرغـم مـن أن اتجاهـات التكنولوجيـا يمكـن أن تـؤدي إلــى تغييــرات إيجابيــة، إلا أن هنــاك آثــاراً ســلبية لا بــد أن تؤخــذ بعيــن الاعتبــار. إن ســرعة التغيــر التكنولوجــي يمكــن أن تشــكل مخاطــر ناشــئة. مــع تطــور التقنيــات الجديـدة واعتمادهـا تظهـر مجـالات مخاطـر التكنولوجيـا الجديــدة، وقــد يكــون مــن الصعــب مواكبــة المخاطــر والتأثيــرات المحتملــة وفهمهــا بشــكل كامــل. حيــث تحتـاج المنظمـات إلـى البقـاء علـى علـم بهـذه التغييـرات والتكيف معها لتظل قادرة على المنافسة في السوق. تشــير مخاطــر التكنولوجيــا إلــى العواقــب الســلبية المحتملــة التــي قــد تنشــأ عــن اســتخدام التكنولوجيــا أو إسـاءة اسـتخدامها، مثـل خروقـات البيانـات، والهجمـات الإلكترونيــة، وفشــل النظــام، والوصــول غيــر المصــرح بــه إلــى المعلومــات الحساســة. حيــث يمكــن أن يكــون لهـذه المخاطـر تأثيـرات كبيـرة علـى الأفـراد والمنظمـات والمجتمــع. يمكـن للمؤسسـات إدارة مخاطـر التكنولوجيـا مـن خـ ل تنفيــذ مجموعــة متنوعــة مــن الاســتراتيجيات وأفضــل الممارســات، بمــا فــي ذلــك: يعد تحديد محركات الأعمال . فهم استراتيجية العمل: 1 والمشــكلات الرئيســية التــي تواجههــا المؤسســات خطـوة أولـى حاسـمة فـي رسـم خارطـة الطريـق نحـو الحلــول الممكنــة. حيــث يمكــن بعــد ذلــك دراســة الابتـكار التكنولوجـي الناشـئ لمطابقـة المشـكلة مـع الحلـول التكنولوجيـة المناسـبة. ومـن المهم أن يفهم الدكتور حسام باسم حداد
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAzNjM0NA==